区块链治理的基本概念 其实,区块链治理这个词听起来挺高大上的,但说白了就是在用区块链技术来改善和组织的治...
其实这事儿没那么复杂,区块链商务经理的工作就是把区块链技术和商业需求结合到一起。简单来说,他们需要懂得区块链的技术原理,同时也得懂市场和业务。要是你觉得这只是个技术活,那你就错了。商务经理的工作有点像桥梁,连接技术团队和商业团队。只有明白这两方面的人,才能真正把区块链的价值挖掘出来。
别听外面瞎吹,区块链商务经理其实有一堆事情要忙。比如,跟客户沟通,了解他们的需求。然后,分析这些需求是不是可以用区块链解决。如果可以,那就得制定相应的方案,跟技术团队一起把这个方案变成现实。
像我之前的一个朋友,他就是做区块链商务经理的。每次跟客户见面都得花不少时间去准备。要知道,客户的行业背景可能五花八门,有的客户完全不懂技术,只会提一些笼统的问题。搞得他每次见面都像是在讲故事,得把区块链说得简单易懂。
说到技能要求,这真是个广泛的领域。首先,你得对区块链有一定的理解,知道它的基本原理,像共识机制、智能合约这些概念不能陌生。这点儿如果不懂,你去跟客户讲,别说让他们信任你,估计自己都糊涂。其次,营销、销售的技巧必不可少。你的说话能力和应变能力都得强,不然当客户提出异议时,你就没法应对了。
说到这儿,给你们提个醒,新手常犯的蠢事其实不在少数。第一个就是对技术一窍不通。有些人觉得做商务经理只要会沟通就行,结果跟客户聊到一半,客户问了几个技术问题就卡了壳。你得知道,客户在商谈的过程中,经常会针对技术细节提出问题。第二个蠢事就是忽略市场调研。很多人觉得把区块链概念讲清楚就万事大吉了,实际上你得了解客户的行业,根据他们的痛点配置你的方案。最后一点就是跟技术团队沟通不顺畅,这事儿没有好结果。因为有些方案你根本不知道技术是否能实现,要是变成了纸上谈兵,大家都浪费时间。
我之前有个项目,如果不是提前做市场调研,真可能赔上几十万。有个客户本来想要定制个区块链应用,结果我随便给他个方案,没深入了解他的需求。最后交付的时候,客户跟我闹得不可开交,质量完全满足不了他所想要的。算下来,整个项目不仅没挣到钱,还浪费了大量资源,不说别的,情面都没法交了。
在这行业里,有些潜规则你可能想不到。比如,很多时候业务虽然盖章了,但合约啥的,要是没谈清楚,后期想变更就麻烦了。我见过不少合同,看似字字明确,结果一到实施阶段,双方的理解根本不是一回事。还有,无论你跟谁合作,都得留个心眼。很多时候,合作伙伴并不完全信任你。这可不是在鼓吹不信任,而是现实怕人不够谨慎。有些小细节,大家往往容易忽略,但往往这其中藏着致命的转折点。
对于未来发展前景,讲真,这也是个看人愿景的领域。像我朋友现在已经升到部门经理,工资也翻了几倍,当然这条路上他也付出了不少辛苦。不少商务经理都能借此机会向上发展,甚至转向更高层次的管理岗位,做些决策层的工作。不过,要想在这条路上走远,持续学习是必须的,尤其是技术更新太快了。如果你不跟上步伐,想做到更高的岗位,就得付出额外的努力。
这就是区块链商务经理的一些真实经历。没有什么神秘、复杂的地方,记住两点:第一,要懂得区块链技术的核心原理;第二,得具备良好的沟通能力和市场判断力。总之,做这个工作,学习的路上永无止境,但只要愿意下功夫,机会还是很多的。只要你能把事情做好,客户会心甘情愿跟你合作。